Supply chain

Manager son magasin de stockage

  • RéferenceMAG101C
  • Masse horaire21 Heures
  • Tarif horaire38 DH

Description

Face aux exigences croissantes des clients et aux délais tendus, le magasin prend une place prépondérante dans la chaîne logistique. Le management du magasin s’inscrit dans une démarche proactive et l’organisation doit être repensée : qualité des prestations, flux tendu, optimisation des surfaces et fiabilisation des inventaires.

L’objectif de cette formation "Manager son magasin de stockage" est de donner à chacun les clés pour relever ces défis.

A qui s'adresse cette formation ?


Pour qui

  • Responsable de magasin en poste ou récemment promu
  • Responsable d'exploitation
  • Personnel d’encadrement et des services support désireux d’améliorer le fonctionnement du magasin en le recentrant sur les besoins clients
  • Acheteur, approvisionneur qui souhaite découvrir le fonctionnement d'un magasin

Prérequis

Aucun prérequis.


Compétences visées


  • Être le spécialiste des quatre fonctions de base : réception, stockage, préparation de commande, expédition
  • Appliquer des méthodes simples et visuelles d’approvisionnement
  • Garantir, au travers des bonnes pratiques, la qualité des prestations et des produits distribués
  • Optimiser l'efficacité des opérations de son magasin

Programme


  • Les missions du magasin dans la chaîne logistique globale
  • Les missions du magasinier et du responsable magasin
  • La réception, l'accueil des transporteurs
  • Le stockage-rangement, l'ABC appliqué au magasin
  • La préparation de commandes et le traitement des urgences
  • La gestion des expéditions, les conditionnements et la traçabilité des opérations
  • Les précautions à prendre pour prévenir les litiges
  • Les bases du Lean appliqué au magasin
  • Les différents systèmes de stockage et leur efficacité
  • Les nouveaux équipements du magasin (chariots élévateurs AGV…)
  • Comment gagner de la place ?
  • Les stocks de sécurité, le nombre économique de commandes
  • L'approvisionnement sur seuil, le Kanban
  • L'organisation et la gestion de magasin de pièces détachées
  • L'obligation de résultat
  • La contribution du magasin au système de management de la qualité
  • Les 5 S appliqués au magasin
  • Les différents types d'inventaires (partiels, tournants…)
  • Le tableau de bord pour maîtriser le pilotage du magasin
  • La sécurité dans les magasins
  • Les obligations de contrôle
  • L'animation d'une équipe de magasiniers : fédérer, motiver, impliquer

Pédagogie et évaluation


Toutes nos formations sont construites selon des approches pédagogiques éprouvées.
L’animation s’appuyant sur des cas d’entreprise ou des mises en situation pratiques :

  • Favorise les échanges entre les participants
  • Permet l’adaptation des apports aux attentes spécifiques des participants
  • Favorise ainsi l’aspect opérationnel

Le nombre limité de participants permet un suivi personnalisé.
L’évaluation des acquis est adaptée au type de formation : QCM, auto-évaluation etc.


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